雨後的天空

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要為師母禱告

最近常浮現的臉

買中飯送水果

感動靈修話語

約櫃見證櫃

帶著信心誠實呼求頃心吐意說真話

認罪同意神看法

神對我說為怡君禱告最被征戰大神說我是他的守望者

攪擾

睡覺時有自殺靈攪擾到不能睡

導致體力不支還上鋁梯 真有趣

繼續忍受家人急躁個性

看到子宮疾病文章該是乎求這方面恩膏

禱告後結果

問神為何不能看十字福音

不能看現在不適合你要先被醫治

給育幼院明信片是信福快遞的

問神2月可以學十架福音嗎 no 學天國文化

禁食禱告求眼睛耳聾癌症 有爭戰媽一直叫去吃與被攻擊 我只好往外跑去運動一下沒想到下毛毛雨 撒旦誘惑嗎

同時讀以賽亞書1-5章結束

怡君給我的內在生活代禱網站看完了

查驗

專牛角尖原來是個靈

寫到這裡突然想哭

應証了

因問神要聽醫致的知識言語 沒想到剛好是約書雅靈糧山莊同時與天國文化合作 剛好我在看他們寫的醫治大能

聽他說有個內容我是驚訝 成立醫治室

在去年10月時候樣子我在太平聖教會題到醫治試工 沒想到不知道為何12月初我在內在生活網站突然想打上醫治室結果找到了『寫到這裡想哭』

代辦事項

再看醫治大能一半時候突然有個意念要我看365恩典

禽流感流行中，願上帝祝福保守大家的身體健康。

彰化縣議員林世賢提醒鄉親:

1. 禽類在煮熟的情況下，是不會感染禽流感的。

2. 料理禽類時，生食、熟食一定要分開處理，也要小心別讓血水沾染到其他器皿，清洗廚具請做好消毒工作。

愛與感恩，歡聚聖誕！

２０１４光鹽盲友志工創作分享活動

主辦單位：光鹽愛盲協會

贊助單位：博采科技有限公司

日期：12/21/2014（星期日） 下午 2:00~5:00

地點：台北市辛亥路一段二十二號一樓（耕莘文教院）

闊別二年我們又將歡聚於聖誕節，大家的期待我們感受到了！沒有新鮮事光鹽不敢隨便上菜。

今年的主題是愛與感恩。相信大家在兩個月前就已經知道這個活動了，感謝有許多盲友和志工熱烈的報名表演活動，有了這些朋友的慷慨奉獻才會有今天活動的正式展開。活動內容有哪些呢？容我們在這裡賣個關子。大家一定不會失望的，至少來互道一聲聖誕快樂，新年如意！就值得大夥出門一趟了，不是嗎！

為了給大家一個寬敞的表演與欣賞的空間，我們特別花大價錢租用了耕莘文教院的大禮堂，可以容納三百人的場地，所以只怕您不賞光不怕沒有名額。儘管召朋引伴一起來報名我們的愛與感恩歡聚聖誕活動。

雖然名額很多為了籌備工作的緣故以及給那些報名表演的盲友和志工一些鼓勵，所以希望大家盡早報名！

參與活動報名日期： 11/01/2014 額滿為止

報名方式：一率以電話報名： 02-23711867

預祝大家聖誕節快樂！

目前所需志工類別：

招待組 負責活動當天盲友報到與帶領

場地組 負責活動當天場地布置與恢復

音控組 負責音響安排控制、音樂伴唱播放

我們都是天父愛的創造，恢復兒子身份的真自由裡，就會有源源不絕的創意。

因此，每一位神的兒女都是"創意的新媒體人"。

本週的課程[創意媒體宣教]由 楊偉珊牧師 主講，現任HuHu動畫公司創意總監，著名的"蔬菜總動員"動畫就是HuHu的創作。

社企流編按：原文刊載於「全球展望」（Global Envision）網站，該網站探討如何以創新的商業模式幫助弱勢民眾脫離貧窮。

在烏干達及祕魯，有一群知心好友共同創立了Krochet Kids International（以下簡稱Krochet Kids），利用他們熱愛的編織幫助女性脫離貧窮。該公司雇用並訓練烏干達以及祕魯女性，教導她們編織現代化造型的衣物，再銷至美國。這個商業模式創造了許多穩定的就業機會，且除了教授編織技巧外，Krochet Kids 還提供商業技能培訓，希望幫助婦女自力更生。

與眾不同的是，他們依據一套嚴格的「衡量與評鑑系統」來量化並瞭解組織的工作內容為社會帶來了何種影響力。最近「全球展望」網站訪問了Krochet Kids International的社會影響副總裁Adam Thomson，他說到：「『評估影響力』這件事一直驅策我們前進，我們簡直迷戀這件事。」事實上，我們從Thomson的職稱就可以感受到社會影響力評估對Krochet Kids團隊有多重要。

krochetkids1 圖片來源：Global Envision

由興趣激發出創新的商業模式

偶然之中，Krochet Kids的三位創辦人Kohl Crecelius、Stewart Ramsey與Travis Hartanov發現了編織品的獲利潛力。當時他們還在華盛頓州的高中念書，本來只是想販售自製手工毛線帽來籌措畢業舞會禮服的經費，沒想到他們的作品大受同學歡迎，不管做多少都瞬間銷售一空，讓他們在支付完禮服租金後，竟然還有一千美金的盈餘。

然而真正讓他們決定以編織品作為基礎來創立非營利組織的關鍵，是發生在2006年夏天Ramsey的一趟志工之旅。當時Ramsey在烏干達難民營當志工，從當地居民口中得知，即使政府與非營利組織所提供的援助就足以生存，但心裡最強烈的渴望仍是找到一份工作，用自己的力量養家餬口。

Ramsey回國後與其他兩人共同成立了非營利機構，並取名為Krochet Kids，希望用新的方式提供援助。透過朋友的協助，並成功募得一筆資金後，他們在2007年帶著好幾袋的紗線、鈎針及滿滿的希望重回烏干達，期待為這裡帶來改變。

圖片來源：Krochet Kid 圖片來源：Krochet Kid

善用資料全方位對抗貧窮

身為大學生，要在非洲創立非營利組織，不可避免地伴隨許多成長的痛楚。三位創辦者告訴New York Times，最困難的挑戰在於建立關係及決定誰該受訓。但四年後，他們的銷貨收入已經從2008年的不到5萬美元飆漲到2012年的150萬美元。現在，從管理階層到針織工人，Krochet Kids的員工人數已經到達235人的規模。

在追求利潤以外，Krochet Kids也希望解決另一個至關緊要的難題：何種形式的援助，能讓人們最終可以不再需要協助？與其單純的提供工作機會，Krochet Kids的團隊更希望盡可能地理解並處理讓人陷入貧窮的種種因素。

Krochet Kids透過40項以上的「幸福指數」，按月追蹤他們200多名工人的生活狀況。除了很明確的收入與儲蓄狀況外，還包含了間接性的指標，例如員工小孩的學校出席率。

這項全面性的調查方法產出大量資訊，可供詳查與分析。那麼，有沒有得出什麼有前景的結果呢？平均來說，在Krochet Kids工作的女性員工收入，是以往薪水的10倍，儲蓄更提高了25倍以上。此外，她們的孩子就讀高中的比率也比其他家庭高出25倍。

有時候一些專案的影響力是難以量測的。Thomson提到早期努力教導女性預防愛滋病的課程，結果是一團糟，直到組織找到一位能讓當地女性感到放心的導師才看見果效。

Thomson表示：「我們無法奢求第一次出擊就完美無缺，往往還要試第二次、第三次……這是個混亂的過程，然而我們的對象是人，沒有一蹴可幾的方式。

螢幕快照 2014-12-23 下午4.56.21 圖片來源：Krochet Kid

成就遠比援助還多的營利事業

Krochet Kids透過專門的造型設計以及研究美國市場取向，來確保烏干達員工的毛線帽與圍巾等作品符合市場需求。他們的產品不只直接在自己的網站上販售，許多美國主要的通路也可以見到它們的身影，如Urban Outfitters、 Whole Foods、Nordstrom等。

登山新聞】登山緊急搜救費用 納入登山綜合險範圍

金管會去年已經核准兩家產險開辦「登山綜合險」，但並未提供搜救費用保障，金管會今天表示，為強化登山客保障，已請產險公會協調，納入登山急難搜索費用；登山客只要失聯超過48小時，即符合條件，最高保障額度為30萬元。

金管會保險局副局長陳開元說，去年三月已核准富邦及新安東京海上兩家產險公司，可銷售登山綜合保險保單，只要滿5人即可向保險公司投保。但保險公司考量國內搜救費用成本統計資料不足，上述保單品並未提供「登山搜救費用」。

陳開元表示，為提供登山客更完善之保險保障需求，金管會透過產險公會協調業者，參考日本做法與相關統計數據，將搜救費用納入給付保障範圍；但這項緊急救援保險，並無單獨銷售，民眾於購買登山保險後，才能享有完善保險保障。

考量國內過往尚無銷售此類商品，產險業者目前開辦初期，緊急救援費用保額最高以30萬元為限，並分10萬元、20萬元及30萬元等三等級，提供登山客依自身需求選擇投保。

陳開元舉例，以投保期間3日、緊急救援費用保額30萬元為例，其保險費為151元；若再加上原本已有之身故殘廢保險金保額200萬元及實支實付醫療保險金保額20萬元之保障，登山綜合保險之保險費（含緊急救援費用之保障）為320元。